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Une réorganisation globale
et un plateau supplémentaire pour
de multiples objectifs chez Risk&Co
Rassembler deux sites
dans un même immeuble
L’entreprise Risk&Co était confrontée à une problématique principale : rassembler deux sites en un seul et même lieu. Pour y répondre et dans une logique d’agrandissement, ils ont pris l’occasion qui se présentait de prendre un étage supplémentaire dans leur immeuble. À la recherche d’une réorganisation globale afin de faire cohabiter ces deux plateaux, ils nous ont sollicité pour l’aménagement et le réaménagement intérieur de leurs espaces de travail.
Les 3 principaux enjeux du projet :
980 M²
4 mois
118 POSTES
455 000 €
Un espace où les collaborateurs peuvent se retrouver
Il a été très agréable de travailler pour Risk & Co qui, après avoir établi leur cahier des charges, nous a laissé assez libre de proposer de nouveaux espaces au sein des plateaux. À l’instar de l’espace tisanerie qui ne remplit plus seulement des usages strictement fonctionnels (café, thé, déjeuner) mais qui propose également des espaces permettant de s’installer pour échanger, travailler, collaborer. Un espace qui répond ainsi, selon les moments de la journée, aux nouveaux besoins des collaborateurs.
Ce nouvel aménagement faisant suite à un nouveau plateau pris à bail, l’objectif était également de créer un espace ou l’ensemble des collaborateurs peuvent se retrouver à tout moment.
Des échanges
fluides et constructifs
Nos échanges avec Vincent ont été très fluides et toujours très constructifs tout au long du projet. La communication, tout comme au sein d’une entreprise, a réellement été la clé pour mener à bien ce projet.
Yvonne Kwok, Architecte d’Intérieur chez ADP Group
Ce qui m’a fait choisir ADP Group c’est avant tout, la démarche commerciale, que j’ai trouvé très proactive, sans être trop insistante. Et surtout par rapport aux concurrents, le fait de pouvoir avoir une présentation du projet avant même la signature. ADP Group a accepté d’investir sur le projet en élaborant quelques plans initiaux, ce qui nous a permis d’avoir une vision de la compétence d’ADP, une vision du projet, de le concrétiser, d’avoir une idée du budget. Alors qu’avec d’autres, il faut entre guillemets signer à l’aveugle et payer pour voir. C’est ça, qui est rassurant dans la démarche.
Directeur Financier de Risk&Co
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